ALIVE 리더십 교육 프로그램

관리자가 아닌

진짜 리더로 성장합니다

ALIVE 리더십 교육 프로그램

관리자가 아닌
진짜 리더로 성장합니다
ALIVE의 리더십 교육,

어떤 기업에게 추천하나요?

신규 팀장이나 팀 리딩을

막 시작한 중간 관리자가 있는 기업


MZ세대 구성원과의 소통에

어려움을 느끼는 기업

팀 성과 관리와 피드백 체계화에

어려움을 겪고 있는 기업

ALIVE의 리더십 교육,
어떤 기업에게 추천하나요?

신규 팀장이나 팀 리딩을 막 시작한
중간 관리자가 있는 기업
MZ세대 구성원과의 소통에
어려움을 느끼는 기업
팀 성과 관리와 피드백 체계화에
어려움을 겪고 있는 기업

ALIVE의 리더십 교육은
듣고 끝나는 교육이 아닙니다

인사 전문가에게 배우고,
바로 실행하세요!

'진짜 리더'로 성장하는 3가지 교육 포인트

POINT 1
팀원의 강점을 기반으로 동기부여하고 성과로 연결합니다
• 조직이 리더에게 기대하는 역할을 알아보며 리더의 역할을 재정의합니다.
• 현 세대의 직업관과 가치관을 알아보며 팀원에 대한 이해도를 점검합니다.
• 유능한 관리자의 핵심 역량에 대해 알아보고 우리 조직의 리더십 방향성을 정의합니다.

POINT 2
팀원을 이해하며 맞춤형으로 소통합니다
• 과거와 현재의 리더십을 비교하며 체크리스트를 통해 나의 리더십 태도를 진단합니다.
• 부서별 토론을 통해 나의 리더십 강점과 개선점을 도출합니다.
• 즉시 실행 가능한 소통 전략을 설계합니다.



POINT 3
리더십의 행동과 결정으로 조직 가치를 형성합니다
• 요즘 세대가 기대하는 리더십을 정의하고, 자가진단과 워크숍을 통해 우리 조직의 리더십을 점검합니다.

• 부서별 피드백 스킬 적용 계획을 세우고 개인 실행 전략으로 구체화합니다.

ALIVE의 리더십 교육은

듣고 끝나는 교육이 아닙니다

인사 전문가에게 배우고,

바로 실행하세요!

'진짜 리더'로 성장하는
3가지 교육 포인트
POINT 1
팀원의 강점을 기반으로
동기부여하고
성과로 연결합니다
• 조직이 리더에게 기대하는 역할을 알아보며 리더의 역할을 재정의합니다.
• 현 세대의 직업관과 가치관을 알아보며 팀원에 대한 이해도를 점검합니다.
• 유능한 관리자의 핵심 역량에 대해 알아보고 우리 조직의 리더십 방향성을 정의합니다.

POINT 2
팀원을 이해하며

맞춤형으로 소통합니다

• 조직이 리더에게 기대하는 역할을 알아보며 리더의 역할을 재정의합니다.
• 현 세대의 직업관과 가치관을 알아보며 팀원에 대한 이해도를 점검합니다.
• 유능한 관리자의 핵심 역량에 대해 알아보고 우리 조직의 리더십 방향성을 정의합니다.

POINT 3
리더십의 행동과 결정으로

조직 가치를 형성합니다

• 요즘 세대가 기대하는 리더십을 정의하고, 자가진단과 워크숍을 통해 우리 조직의 리더십을 점검합니다.

• 부서별 피드백 스킬 적용 계획을 세우고 개인 실행 전략으로 구체화합니다.

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